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关于加强我县中层干部交流管理的建议

来源： 中国望奎 日期：2018-02-26 09:51:51 点击： 属于：参政议政

陈晋

        干部队伍是推进经济社会发展的中坚力量，然而当前我县各乡（镇、街道）、各部门普遍反映“缺人、没人可用”，要求招聘、调入干部。但在现实中，许多单位都存在“一部分干部在干、一部分干部在看”的现象，不是简单的“缺人、没人可用”，而是“没人干事、有人闲置”。因此，在积极引进人才的同时，要更加注重现有干部队伍建设，探索、建立、完善有利于调动干部积极性、创造性的有效机制，切实用事业催人、用制度逼人、用待遇引人、用感情留人、用环境育人，激活现有干部，最大限度地发挥他们的聪明才智，为全县经济社会发展建功立业。
       1、加强中层干部交流。干部特别是中层干部在一个部门、一个岗位待长了，就容易产生惰性，缺乏激情，缺乏创新。建议进一步加大干部交流的力度，把干部交流，特别是中层干部交流作为加强干部培养、锻炼、监督和管理的有效手段，切实打破行业、地域、上下的限制，通过改变干部工作环境、工作职责、工作待遇以及工作关系，调动广大干部工作的积极性和创造性，以达到优化人力资源配置，释放干部潜能，增强干部队伍战斗力的目的。
   2、加大奖惩力度。当前我县干部奖惩机制不够健全，奖与惩的力度不够大，“奖”激发不了干部积极性，“惩”刺不到干部痛处，干部干与不干一个样。如：把公务员第13个月工资作为绩效奖，额度小，根本发挥不了激励作用。建议进一步建立健全干部奖惩机制，加大奖惩力度，特别是突破事业干部升迁瓶颈，让扎实干事、实绩突出的干部，在政治上有地位、经济上得实惠。
   3、实施待遇激励。当前工资制度干部工资与工作岗位相脱结，基层与机关一个样、艰苦与轻松一个样，甚至部分轻松岗位因单位好、特殊津贴等原因，待遇比艰苦岗位更好，待遇问题直接影响了干部工作积极性。建议出台向基层、向艰苦岗位有所倾斜的工资福利政策，切实体现多劳多得的收入原则.
       4、建立退出机制。当前闲置干部中很多一部分是退二线或即将退二线的同志，这部分干部相对散漫，管理较难，或多或少影响到年轻干部干事创业的积极性。建议继续加强退二线同志的管理，使留在单位的干部都能干事。
     5、强化教育培训。当前干部队伍老同志知识老化、新同志缺乏经验。建议进一步加强干部教育培训，固化集中培训、跟班学习等学习制度，按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，进行“菜单”式培训，对年轻干部进行多岗锻炼，增加阅历，积累经验，着力锻造一支善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍。

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